Chef du Service de Sécurite Incendie et d'Assistance à Personne

Durée:  35 heures

Programme:

Trame d’analyse d’un projet de construction

Contenu Le CL.I.C.D.V.C.R.E.M .

Connaître et mettre à jour les documents administratifs
-les obligations en matière d’affichage
-élaboration de consignes temporaires
-le permis de feu (GN 13)
-suivi et planification des contrôles réglementaires

Contrôler et tenir à jour le registre de sécurité
- Composition et contenu du registre de sécurité
- Contrôle du registre de sécurité
- Archivage des documents et rapports

Gestion du personnel et des moyens du service
- Établir une note écrite sur les principes d'organisation d'une équipe de sécurit

- Recrutement

•  Déterminer :

- le profil professionnel
- les qualités humaines nécessaires
- le niveau des connaissances professionnelles indispensables requises
- Missions
- conformément à l'article MS 46 et à l'arrêté
- conformément à l'article GH 62
- Equipements
- les moyens de communication
- les horodateurs
- les équipements individuels(lampe torche, carnet, stylos)
- le matériel informatique
- la tenue vestimentaire
- le matériel de secours à victimes et d’assistance à personnes
- Organiser les rondes
- la ronde d'ouverture et de fermeture
- les rondes à horaires fixes, aléatoires
- les rondes horodatées et à itinéraire programmé
- Documents du service
- le règlement intérieur de l'entreprise et du poste de sécurité
- les documents de fonctionnement :
- les tableaux et plannings
- la main courante
- le recueil des procédures, des consignes
- le classeur des rapports de rondes et d'intervention
- les inventaires des matériels équipements
- le plan d'archivage
- Calculer les effectifs
- Calculer le nombre d’heures d’ouverture de l’établissement par an
- Calculer l’effectif de l’établissement
- Faire le total des heures du service de sécurité pour l’année
- Définir le temps légal de travail pour un agent
- Congés payés
- Repos hebdomadaire
- coefficients d’entreprise (congés exceptionnels, maladie )
- Définir le nombre d’agents
- Définir la disponibilité
- Gestion des absences imprévues
- Contrôles
- Les résultats au regard des objectifs
- l'élaboration, la passation et le respect des consignes
- Le comportement du groupe
- Les ambitions du groupe
- Le réalisme du calendrier, des plannings
- procédures et les consignes

Validation:

La présence à l’ensemble des séquences programmées.

Dans le cas de défaillance notoire le centre de formation pourra proposer une
remise à niveau.

Retrouvez les dates des prochaines formations organisées dans nos locaux

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